人才觀

秉持“尊重人的價值、開發人的潛能(néng)、升華人的心靈”人才工(gōng)作(zuò)宗旨，把中(zhōng)聯打造成一個海納百川的組織，在這個組織裏，普通的人變成優異的人，優異的人變成出色的人，不斷的人在這裏實現自己的人生夢想。

培養和造就一支赢得市場優先、創造組織優勢、引導價值導向、有(yǒu)使命感與責任感的人才隊伍，支持戰略目标的實現，是中(zhōng)聯持續不斷的人才追求。

中(zhōng)聯從生活、情感、成長(cháng)環節關愛員工(gōng)。

 

中(zhōng)聯人珍視自己内心的夢想和追求，因為(wèi)有(yǒu)夢想才更加有(yǒu)活力、更加有(yǒu)創造力、更加有(yǒu)超越其他(tā)組織和個人的推動力，實現自我境界的升華。

 

指導思想

尊重人的價值

中(zhōng)聯倡導人人是人才。隻要認同中(zhōng)聯理(lǐ)念，隻要具(jù)有(yǒu)無畏精(jīng)神和職業素質(zhì)，隻要能(néng)創造業績，都是中(zhōng)聯人，都可(kě)以成為(wèi)中(zhōng)聯的人才。

 

中(zhōng)聯倡導企業價值與員工(gōng)價值的共同成長(cháng)，随着企業的發展，員工(gōng)也獲得與自身付出相适應的報酬與崗位，實現價值認可(kě)。

 

要讓員工(gōng)因有(yǒu)中(zhōng)聯的工(gōng)作(zuò)經曆而産(chǎn)生中(zhōng)聯産(chǎn)品效應，擁有(yǒu)更高的市場價值。

 

開發人的潛能(néng)

中(zhōng)聯把人才發展置于戰略高度，不斷給員工(gōng)提供學(xué)習的機會、工(gōng)作(zuò)的機會、挑戰自我的機會，這是中(zhōng)聯對人大的尊重，對員工(gōng)大的善。

 

中(zhōng)聯努力優化人才選拔、培養、使用(yòng)、保留機制，強調業績導向使用(yòng)人，科(kē)學(xué)評價選拔人，多(duō)方面多(duō)層次培養人，充分(fēn)挖掘人的潛能(néng)，做到人盡其才。

 

升華人的心靈

遵循“一切以人為(wèi)本，人口驅動增長(cháng)，尊重人文(wén)精(jīng)神，改善人們生活”的經營理(lǐ)念，中(zhōng)聯所有(yǒu)業務(wù)活動為(wèi)人們生活得較好而存在。這是中(zhōng)聯人工(gōng)作(zuò)、生活、成長(cháng)的意義，也是中(zhōng)聯人更高層次的精(jīng)神追求。

 

中(zhōng)聯通過文(wén)化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工(gōng)作(zuò)曆練等方式，營造一種催人奮進、促人成長(cháng)的氛圍，激勵員工(gōng)的事業心、責任感、使命感，引導員工(gōng)探索工(gōng)作(zuò)、生命的意義，緻力于更高層次的精(jīng)神升華，實現超越個人利益以上的追求。

 

人才管理(lǐ)

人才管理(lǐ)從戰略和組織發展需求出發，圍繞中(zhōng)聯人才隊伍建設，針對不同人才群體(tǐ)形成差異化的管理(lǐ)系統，構成人才标準、規劃、選拔、培養、使用(yòng)和保留的管理(lǐ)閉環。

中(zhōng)聯推動關鍵崗位員工(gōng)進行多(duō)崗位、跨職能(néng)、跨行業曆練，不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。